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院領(lǐng)導(dǎo)就設(shè)計(jì)分院發(fā)展情況召開專題調(diào)研會(huì)

時(shí)間:2019年12月04日來源:作者:點(diǎn)擊數(shù):

2019122日,甘肅省建筑科學(xué)研究院有限公司院長張永志、副院長袁寧前往設(shè)計(jì)分院主持召開專題調(diào)研會(huì),就設(shè)計(jì)分院當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營工作的開展情況及分院發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行調(diào)研摸底,設(shè)計(jì)分院院長牛彥俊、副院長李斌及全體職工參加了會(huì)議。

在會(huì)上,牛彥俊就設(shè)計(jì)分院的基本情況向院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào),包括現(xiàn)有的人員配置、組織機(jī)構(gòu)等,并對(duì)下一階段的工作思路和分院發(fā)展的主要問題進(jìn)行了詳細(xì)闡述。李斌對(duì)設(shè)計(jì)分院當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營狀況補(bǔ)充進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào),同時(shí)提出了一些建議。

副院長袁寧指出,設(shè)計(jì)分院要圍繞發(fā)展著重理清核心問題,進(jìn)一步完善項(xiàng)目管理模式,推動(dòng)以建筑方案為核心的項(xiàng)目經(jīng)營模式,基礎(chǔ)工作做扎實(shí),工作清單化。并就分院管理模式及組織機(jī)構(gòu)方面提出了具體指導(dǎo)意見。

設(shè)計(jì)分院職工在會(huì)上暢所欲言,就自身對(duì)企業(yè)發(fā)展的變化、存在的問題及意見建議進(jìn)行了發(fā)言,大家圍繞企業(yè)發(fā)展紛紛建言獻(xiàn)策,院領(lǐng)導(dǎo)及分院領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)一些好的意見建議及確實(shí)存在的問題進(jìn)行了討論和研究,并提出了解決的辦法和接下來要開展的工作。

最后,院領(lǐng)導(dǎo)就管理體系、績效考核、個(gè)人發(fā)展等方面進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言,院長張永志指出,設(shè)計(jì)分院近年來在企業(yè)發(fā)展中的確取得了一些成績,但仍然不能忽視一些問題,要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)需要變革的方面堅(jiān)決推動(dòng)持續(xù)深入改革,要意識(shí)到哪些工作需要著力往前推進(jìn),要充分展現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)的精氣神。張永志要求,分院領(lǐng)導(dǎo)班子及職工必須堅(jiān)持團(tuán)結(jié)一致,步伐協(xié)調(diào),要持續(xù)推進(jìn)機(jī)構(gòu)設(shè)置合理完善,注重效率,加強(qiáng)人才引進(jìn),強(qiáng)化質(zhì)量提升,爭取兩到三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)分院的大發(fā)展。

設(shè)計(jì)分院領(lǐng)導(dǎo)班子代表部門對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)的蒞臨調(diào)研指導(dǎo)表達(dá)了感謝之情,本次調(diào)研會(huì)深入基層、實(shí)事求是、擺問題、講辦法,分院職工通過本次會(huì)議,感受到了院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)一線部門的關(guān)心和支持,大家備受鼓舞,信心百倍,對(duì)企業(yè)的發(fā)展和不斷進(jìn)步充滿期望,為設(shè)計(jì)分院在接下來的工作中再創(chuàng)佳績鼓足干勁。

  審核:國元 撰稿:路陽