2019年2月23日，甘肅省建筑科學研究院第一屆一次職工代表大會、第一屆一次工會會員代表大會、2019年生產經營動員大會圓滿結束，設計分院院長牛彥俊、副院長李斌及職工代表受邀參加了會議，在會上，院長、黨委書記張永志作了《2019年工作報告》；紀委書記、工會主席路遠作了《工會委員會工作報告》及《提案征集情況報告》；副院長、黨委常委金學菊通報了企業(yè)事故隱患排查治理情況并作了生產經營動員講話；總會計師李逢孝作了《2018年度財務決算和2019年度財務預算報告》及《工會經費審查委員會工作報告》；會議特邀集團總公司領導甘肅建投黨委副書記張育謙做了指導講話。會議審議表決并通過了各項報告及其他制度文件，簽訂了領導班子副職目標責任書及黨建目標責任書，宣讀了各類表彰及獎懲決定。設計分院古浪縣棚戶區(qū)改造項目安置房及配套商業(yè)建設工程榮獲院先進集體、設計分院副院長李斌榮獲先進個人。

在會上，院長、黨委書記張永志在《2019年工作報告》中，著重點名肯定了設計分院在2018年度取得的成就，表揚了設計分院改變經營思路、完善內部制度的舉措。張院長的肯定令設計分院備受鼓舞，也讓設計分院更加堅定了新的一年繼續(xù)敢打硬仗、敢走難路的信心和勇氣。

在已經展開的2019年，設計分院根據院2019年重點工作安排，打算就以下幾個方面狠抓落實、又好又快地完成全年工作任務。

一、抓黨建、抓落實，緊密圍繞院黨委、監(jiān)理公司黨支部的領導部署，全面響應黨支部提升黨建工作水平，積極培養(yǎng)和鼓勵年輕職工入黨；嚴肅黨的紀律，提高部門領導班子干部素質，營造廉潔公正和積極爭先的部門氛圍。

二、積極對接集團總公司、院重點工程項目，做好項目接洽、設計及后續(xù)技術服務；緊跟集團總公司、院走出去發(fā)展戰(zhàn)略，在鞏固省內市場的前提下謀求省外市場；緊盯國家和省市宏觀政策信息，搶抓戰(zhàn)略制高點，深入搜尋市場，積極展開各類招投標工作；繼續(xù)采取有力措施，鼓勵全民經營，培養(yǎng)和強化職工尤其是年輕職工的經營理念、經營能力，為全面完成2019年度設計分院目標產值營造堅實的基礎。

三、狠抓設計質量，牢固樹立施工圖設計自校、校審、審定、審核多層把關，嚴格遵守國家及地方法律法規(guī)及規(guī)范標準，不觸紅線，加強職工規(guī)范學習，開展警示教育，確保施工圖合格率達到100%、力爭客戶滿意率達到100%，堅決杜絕違反強條，明確獎懲制度。

四、加強職工培養(yǎng)，通過舉辦和參加各類專業(yè)培訓，提升職工專業(yè)水平和業(yè)務能力，鼓勵和指導新進職工積極參與項目，在項目中成長、提高，強化落實導師帶徒制度，積極幫助新進職工樹立職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)成就感。加強人才引進，多渠道、多方式的引進各專業(yè)關鍵技術人才、技術專家，探索研究建立符合市場實際情況的、同所引進人才價值相匹配的特殊薪酬制度，增強高端人才吸引力，提高設計分院核心人才隊伍和技術力量，提高我院設計水平、補齊設計短板。

五、按照院資質升級、增項總體戰(zhàn)略部署，積極謀求資質拓展，繼續(xù)研究開展人防乙級設計資質，為最終建筑工程行業(yè)甲級目標奠定基礎。

六、在確保生產經營工作能夠圓滿完成任務的同時，積極鼓勵職工、組織職工參與院資質標準編制及科技研發(fā)工作，充分發(fā)揮設計分院多專業(yè)優(yōu)勢，利用設計工程實踐經驗，深入挖掘，同院屬各部門尤其是科技研發(fā)部門展開合作，優(yōu)勢互補，探索科技工作落腳點，尋找設計科技工作新思路，為院2019年度總體科技工作計劃貢獻力量。

七、深化安全生產制度，排查事故隱患，杜絕傷亡事故發(fā)生，雖然設計分院主要生產經營工作大多處于室內，危險程度較低，但仍應防微杜漸，降低企業(yè)安全風險。、

成績只能代表過去，而未來仍然充滿挑戰(zhàn)，新的一年，我們面臨的市場仍然嚴峻，我們面對的競爭依然強勁，我們面對的任務依然艱巨。然而只要我們團結一心，信心堅定，相信在院領導的領導下，在院屬各部門的支持配合下，設計分院必將圓滿地、高質量地完成全年的生產經營任務，企業(yè)發(fā)展邁向新臺階，為科研院的跨越式發(fā)展貢獻力量。

復審：袁寧　初審：牛彥俊　撰稿： ?路陽 ?