在建設單位、施工單位、監(jiān)理單位各方共同努力下，由科研院華蘭監(jiān)理公司承擔監(jiān)理的“甘肅建投蘭州新區(qū)保障性住房一期工程”項目26#樓主體結(jié)構(gòu)于2015年7月20日順利封頂。

在甘肅建投蘭州新區(qū)保障房項目建設過程中，華蘭監(jiān)理公司嚴格按照設計文件和工期要求，控制進度，控制質(zhì)量，控制投資，做好合同管理和信息管理，協(xié)調(diào)好各方面的關系，同時在施工中嚴格驗收工程中的每一道程序，采取巡視、平行檢查、旁站等方式，嚴格監(jiān)督施工，對重點部位派監(jiān)理人員現(xiàn)場旁站，發(fā)現(xiàn)問題，立即糾正；通過動態(tài)分析和評價，制定進度保證措施，從而達到節(jié)約資金、保證質(zhì)量、按期完工。
? ?甘肅建投蘭州新區(qū)保障房項目是甘肅建投出城入園職工的保障性住房，以“飛天獎”為質(zhì)量目標，并充分運用節(jié)能環(huán)保材料，做到經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一。各級領導經(jīng)常巡視工地，督促、檢查施工，積極協(xié)調(diào)各方關系，給甘肅建投蘭州新區(qū)保障房項目創(chuàng)造了良好的施工環(huán)境。

? ?在施工過程中，科研院華蘭監(jiān)理公司人員都需在現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決技術問題，項目監(jiān)理部明確各專業(yè)監(jiān)理人員的分工，及時編制《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細則》、《監(jiān)理旁站方案》等各類程序文件，以標準、規(guī)范、設計圖紙等為依據(jù)，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范開展質(zhì)量控制、投資控制、進度控制和安全監(jiān)督管理工作。在監(jiān)理工作過程中，突出做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量和安全兩大工作，監(jiān)理部人員嚴格按照監(jiān)理程序?qū)Ω髦匾课贿M行了質(zhì)量控制和旁站監(jiān)理，及時對進場材料進行檢查和組織送檢取樣，對不合格的材料要求限期清理出場，及時對工程施工控制點、高程測量復核，對混凝土澆筑進行旁站監(jiān)理和數(shù)據(jù)記錄。在安全方面，監(jiān)理人員采取審查核驗、巡視檢查、監(jiān)理通知等方式，做好安全隱患排查和安全監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時要求施工單位進行整改，并要求施工單位加強安全教育和安全保證體系的運行工作，確保無任何安全事故發(fā)生。進度方面要求施工單位合理組織安排材料、人員和機具，在確保質(zhì)量和安全的提前下保證施工進度。

監(jiān)理公司：李燕